EN LA SALA DE MÁQUINAS
Laura está trabajando en un buque de la marina mercante. Una
mañana, se despertó un poco tarde ya que había dormido fatal la noche anterior,
se vistió rápidamente y se dirigió a su puesto de trabajo. Antes de entrar en
la sala de máquinas, y en vistas de que llegaba con retraso, decidió recoger
una caja del suelo de material que iba a utilizar y que estaba en medio del
pasillo desde ayer.
La caja presentaba
grandes dimensiones de alto, lo que impedía su visibilidad, aunque al estar
repleta de cables y material plástico, no era muy pesada. Aunque el agarre era
malo, pudo con ella. Al pasar junto a una de las máquinas, se dio cuenta que
llevaba un cordón del tenis desatado, pero pensó que con lo que le había
costado coger la caja, ya seguía y la dejaba en su destino y luego se lo ataba.
Laura siguió su camino por el pasillo y vio por un lado a su
compañera Sara con la que bromeó de los últimos chistes del Puidgemont. Sara
había recogido un derrame de aceite que había en el suelo del pasillo de la
sala de máquinas y que se formaba con asiduidad, la cual le avisó de la
posibilidad de poder resbalar.
Cuando intuyó que estaba llegando al final del pasillo
(intuyó porque la visibilidad era casi nula) se acordó que desde ayer que se
había fundido una de las bombillas y que tendría que haber avisado de ello.
CUESTIONES A RESOLVER
1. 1. De las siguientes familias de riesgo en el trabajo, cuál consideras que cobra una mayor importancia en el caso práctico expuesto. Pon un ejemplo de cada una de ellas, preferiblemente relacionada con el caso práctico expuesto.
a. Condiciones de seguridad
b.
Entorno físico del trabajo
c. De origen químico o biológico
d.
Derivados de las características del trabajo
e.
Derivados de la organización del trabajo.
2. 2. Finalizar la historia (accidentándose
ambas trabajadoras/accidentándose Sara/accidentándose Laura)
3. 3. ¿Qué tipo de accidente se podría producir con mayor probabilidad?
4. 4. Establece las medidas preventivas que consideres
en este caso práctico factibles para generar una mejora.

No hay comentarios:
Publicar un comentario